“怀宁独秀医院全面质量提升项目启动大会”召开

2024年1月3日晚，独秀医院多功能厅灯火通明，院内除值班人员外，全体医药护技、行政、保安、保洁等200多名员工精神饱满参加“怀宁独秀医院全面质量提升项目启动大会”。

会议由汪锐院长主持，他首先介绍了开展全面质量提升项目的意义和必要性。他说：一是各级卫生行政部门有要求，我们要积极响应；二是群众对医疗服务质量和水平需求越来越高，我们必须不断提升，主动适应；三是医院保持可持续发展的需要，随着医院规模的逐渐扩大，原来所出台一些碎片化的管理制度和规章，主要依靠人治的粗放式管理模式已不再适合医院发展的需求，对这些制度规章进行系统化、规范化升级，建立以制度治院的现代医院管理模式是必由之路。

汪锐要求，为了此次行动取得预期目标，全体员工在思想上要高度重视，这是关系到我们医院生存发展的一项重要举措，行动上要高度统一，人人参与，事事用心，医院已建立相关组织，精心实施，通过一年的时间，不断持续改进，使我院的医疗质量，服务水平，卫生安全，院感控制，管理水平迈上一个新的台阶，把医院建设成为周边百姓信赖的医院。参加会议的200多名员工对汪院长提出的要求都表示积极响应，决心在今后的工作中边学习边规范。

为了更好地推动此次行动开展，医院前期组织参观外地一些做得好的单位，并借鉴他们的经验，聘请有着丰富现代医院管理经验的“上海涵谏医院管理有限公司”全程指导实施。启动大会结束后，上海涵谏医院管理有限公司蔡维仁老师为大会作“7S”管理模式讲解和培训。“7S”医院管理模式是指从整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和服务7个方面开展工作的一种医院管理模式，被许多医院所采用并取得良好效果。

培训结束后，参加培训人员都感叹道，“7S”管理模式既陌生又熟悉，他是在日常工作中点点滴滴细节，平时就被我们所忽略的部分。我们要以此为起点，按照“7S”管理模式做好自己工作，使我院服务上新台阶，让广大患者也能享受高层次服务。

     会后上海涵谏医院管理有限公司蔡维仁老师到实地进行指导。